الگوی خط در حال نفوذ

«ب.ک.» از مدیران ارشد نایاک

این الگوی فکری را به مدت یک ماه رعایت کنید شاهد اتفاقات بزرگ در زندگی باشید

توسط بیژن طباطبایی تاریخ انتشار 22 تیر 1397 7

الگوی فکری افراد موفق چطور است؟

میخواهید موفق شوید؟ فقط به این دو احتیاج دارید : جهالت و اعتماد به نفس
تعجب نکنید… زیرا شما اگر ندانید که هیچ چیز نمیدانید و فکر کنید همه چیز را میدانید نه تنها شاید اصلا موفق نشوید بلکه به احتمال زیاد شکست های بزرگی در زندگی خواهید خورد.

افراد موفقی که امروزه از آنها یاد میکنیم و الگوی‌ قرار میدهیم، معمولا افراد عادی بودند که الگوی خط در حال نفوذ میدانستند از دیگران عقب تر هستند، کمتر میدانند و باید خیلی چیزها یادبگیرند.

بنابراین برای رسیدن و هم رده شدن با دیگران آنها بیشتر مطالعه کردند، بیشتر کمک خواستند، بیشتر تلاش کردند و در یک چشم به هم زدن متوجه شدند نه تنها از دیگران عقب تر نیستند، بلکه جهالتشان باعث شده آنها از دیگران پیشی بگیرند.

تمام رویاهای ما میتوانند تبدیل به واقعیت شوند.
هرآنچه را که در ذهن تان میتوانید تصور کنید، در دنیای واقعی میتوانید بدستش بیاورید فقط به شرطِ اینکه انگیزه و اشتیاق کافی برای به واقعیت تبدیل کردنش داشته باشید. مهم نیست بدانید چطور و از الگوی خط در حال نفوذ چه طریقی… هرآنچه را که لازم داشته باشید اشتیاق و انگیزه تان مجبورتان میکند بدست آورید.

به خاطر همین است که هر وقت شخص موفقی را میبینیم، فقط ظاهر پرشکوه عمومی آنرا میبنیم و از تلاش ها و سختی کشیدن ها و شکست هایی که باعث ناامیدی اش شدند، اما ادامه داده – هیچ چیز نمیبینیم – اما میدانیم آنها هم قسمتی از راه موفقیتش بودند.

مطمئنا حدس میزنید که این خط فکری…

• چطور میتواند باعث موفقیت شما بشود؟
• باعث شود فرصت های بیشتری در زندگی تان پدیدار شود؟
• بتوانید متوجه آنچه که باعث رسیدن به رویاهایتان میشوند، باشید؟

برای همین منظور، در این مقاله سعی کردیم 12 خط فکری فوق العاده مهم برای موفقیت را که تمام افراد موفقت بدون استثنا دارند و باعث موفقیت های روز افزونشان میشود را برای شما لیست کنیم و به شما معرفی کنیم.

پس، اگر میخواهید دستآوردهایی همانند دستآوردهای افراد موفق داشته باشید؛ باید خط فکری، همسان خط فکری افراد موفق هم داشته باشید.

12 الگوی فکری افراد موفق
که شما هم باید داشته باشید

1 » اهدافتان را مرور کنید

یکی از ساده ترین کارهایی که باعث میشود فرصت های پیش رو را بهتر درک کنید، مرور ماهیانه، هفتگی و روزانه اهداف است.

اینکار باعث میشود شما بدانید در حال تلاش و سختی کشیدن برای چه هستید؟
و باعث میشود اهدافتان در ضمیرناخودآگاهتان ثبت شود و ناخودآگاه شما را به سمت فرصت هایی برای تحقق آنها سوق دهد.

اگر هنوز نمیدانید چطور هدفگذاری کنید این مقاله را بخوانید و اگر بدنبال یک برنامه یکپارچه برای تحقق اهداف‌تان هستید، اینجا آموزش کامل برنامه‌ریزی برای اهداف توضیح داده شده.

2 » به منطق و استدلال تکیه کنید

اگر دوره صوتی شاه‌کلید را گوش کرده باشید، متوجه شدید که انسان موجودی احساسی است…
90% انسان ها به صورت احساسی تصمیمی میگیرند؛ سپس به صورت منطقی آنرا توجیه میکنند.

سعی کنید در راه موفقیت، کمتر به احساسات و بیشتر به منطق تان تکیه کنید. زیرا برخورد احساسی با مسائل شاید شما را از مسیرتان بیش مقداری که تصور میکنید، دور کند.

3 »‌ اشتباهات تان را بپذیرید

هیچکس کامل نیست و هرکسی ممکن است در زندگی اشتباهاتی ازش سر بزند.
مشکل بر سر اشتباه کردن نیست، بلکه بر سر نحوه برخورد با اشتباه مرتکب شده است.

آیا شما از اشتباهاتتان بدون توجه به آن و فقط با سرافکندگی رد میشوید؟
یا سربلند ازینکه اشتباه کردید و میخواهید یادبگیرید سعی میکنید دلیل خطای تان را بفهمید و دیگر آنرا تکرار نکنید؟

افراد موفق گزینه دوم را انتخاب میکنند؛ افراد موفق برخلاف باور عموم، بیشتر اشتباه میکنند و شکست میخورند اما آنها از این اشتباهات و شکست‌ها به نفع خودشون استفاده میکنند.

4 »‌ از دیگران تعریف کنید

تعریف از دیگران چه ارتباطی به موفقیت شما میتواند داشته باشد؟
دقیقا دوره صوتی شاه‌کلید برای همین منتشر شده که به شما بگوید خیلی ساده، موفقیت شما در گروی ارتباطات شماست !

شما اگر ارتباطات خوب و زیادی در دنیای امروزی داشته باشید، یعنی فرصت های بیشتری برای موفق شدن دارید.
پس همیشه، از دیگران تعریف کنید. یادتان باشد، تملق نکنید؛

فقط آنچه را که قابل تحسین است، تحسین کنید و اگر پیدا نکردید، بیشتر بگردید.

5 » قدردان داشته هایتان باشید

برای هر چیز کوچیک در زندگی‌تان قدر دان باشید.
بسیاری از چیزهایی که در روز اصلا به آنها فکر نمی‌کنید بزرگترین داشته‌های شما هستند. به عنوان مثال هر گاه خواستید یک لیوان آب از یخچال برای خودتان بریزید این را به یاد خود بیاورید که هر دقیقه در جهان هفت نفر به دلیل نداشتن آب پاکیزه و یا بی‌آبی جانشان را از دست می‌دهند.

و یکی از مهم ترین خطِ فکری افراد موفق، قدردان زحمات دیگران بودن است.

آنها همیشه چند تعارف دلپذیر در ذهن دارند تا هرکسی که در راه رسیدن به موفقیتشان کمک‌شان کرده و یا حامی معنوی بوده را تحسین کنند و به آنها یادآور باشند که لطف آنها هدر نرفته و برای شخص صحیحی به کار برده شده.

6 » “من به تمرین نیاز دارم”

افراد موفق و استثنایی، یک الگوی فکری مهم دیگری که دارند، نیاز به تمرین مداوم‌شان است.

به مراتب دانستن اینکه چطور یک کاری را انجام دهید، مهم تر از این است که بدانید چه کاری را باید انجام دهید. به دو دلیل؛

1. دلیل اول اینکه شما با تمرین بیشتر، مهارت تان افزایش پیدا میکند و بیشتر از قبل یادمیگیرد و
2. دلیل دوم اینکه از فردی که کمک گرفتید شما احساس خواهد کرد به او اعتماد کردید و تخصص و مهارت اش را قبول دارید.

7 »‌ عاشق زندگی باشید

یکی از جالب ترین تحقیقات انجام شده بر روی زندگی 100 فرد تاریخ ساز مشخص کرده حدود 97% از آنها عاشق زندگی بودند و حاضر نبودند این زندگی را که به آنها داده شده بیهوده تلف کنند…

پس عاشق زندگی باشید، حتی اگر چیزی برای عشق ورزیدن در حال حاضر پیدا نکردید.

8 » هیچ محدودیتی را قبول نکنید

افراد موفق میدانند که آنها فقط خودشان میتوانند خودشان را محدود کنند و هر محدودیت بیرونی تنها بهانه ای برای تلاش نکردن است. شما تا زمانی که فراتر از مرزهای حال حاضر نروید و دنیای بیرون از محدودیت فعلی را نبینید هیچوقت نمیتوانید متوجه شوید چقدر استعداد دارید.

پس محدودیت های عام مانند پول، پارتی، کشور و روابط، دانش ،سن و … را دور بریزید، خودتان را چرا محدود میکنید؟

9 » برای زمان شخصی تان ارزش قائل شوید

خوب به اطرافیانتان نگاه کنید، افرادی را که فکر میکنید درحال حاضر موفق هستند، برای زمان شخصی شان ارزش زیادی قائلند… افراد کاری معمولا دچار این اشتباه میشوند و بیشتر زمانشان را صرف ساختن کسب و کارشان میکنند و روابطشان را فراموش میکنند.

10 »‌ برای مردم ارزش قائل شوید

افراد موفق برای روابطشان ارزش قائل اند، آنها هر چند وقت یکبار با دوستانشان تماس میگیرند، هنوز با اساتید دانشگاهشان ارتباط دارند و حتی دوستانشان را در شبکه های اجتماعی را هم نادیده نمیگیرند و تولدشان را تبریک میگویند.

آنها میدانند که برای موفقیت، قهرمان تنها فقط یک افسانه است.

11 » هدفی غایی در زندگی داشته باشید

اگر مقاله مربوط به ویکتور فرانکل، خالق لوگوتراپی را خواندید یادگرفتید که برای موفقیت و لذت بردن از زندگی باید معنایی در پس هرکاری که انجام میدهیم بگردیم و پیدا کنیم… برای این منظور یک هدف غایی برای خودتان تعیین کنید.

12 » هیچوقت تسلیم نشوید

یکی از مهم ترین تفاوت افراد موفق با افراد عادی، زمان تسلیم شدن شان است.

افراد موفق شاید بعد از 10000 بار تلاش (مانند تعداد آزمایشات به شکست منجر شده ادیسون) فقط زمانی تسلیم میشوند که به آنچه میخواستند رسیده باشند، اما افراد ناموفق به خاطر این تسلیم میشوند زیرا به آنچه خواسته اند نرسیدند.

و در آخر

یکی از زیباترین جملات رابر کالینر را همین امروز گوشه دفتر یادداشت و یا تقویم روزانه تان بنویسید :

تنها زمانی ممکن است موفق شوید که اشتیاقی برای موفق شدن داشته باشید
و تنها زمانی ممکن است شکست بخورید، که برایتان مهم نباشد شکست بخورید یا نه

• اگر هر روز این 8 الگوی خط در حال نفوذ سوال را از خودتان بپرسید همیشه در مسیر موفقیت خواهید بود
• آیا افراد خجالتی و تنها هم میتوانند موفقیت‌های بزرگی بدست آورند؟
• اگر بتوانید پاسخ این 7 سوال را پیدا کنید، موفقیت شما حتمی است !
• چرا باید مثل یک فرمانده نظامی مانور بدید و موفقیت‌های بزرگ فتح کنید؟

او بیژن است. بیژن همیشه لبخند میزند چون هیچ سودی در اخم کردن نمیبیند و عاشق مباحث و مطالب موفقیتی و انگیزشی است برای همین وبسایت سوخت جت را بهترین محل برای انتشار ایده هایش انتخاب کرده است.

ضریب نفوذ ارتباطات سیار از ۹۲ درصد عبور کرد

تهران- ایرنا- بنابر گزارش سازمان تنظیم مقررات و الگوی خط در حال نفوذ ارتباطات رادیویی، ضریب نفوذ ارتباطات سیار در ایران از مرز ۹۲ درصد گذشته است.

به گزارش روز یکشنبه ایرنا، در تازه‌ترین فصل‌نامه‌ای که از سوی سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی کشور منتشر شده است، اکنون ضریب نفوذ تلفن‌همراه در ایران از مرز ۱۵۱ درصد گذشته است و ۱۲۷ میلیون سیم‌کارت فعال همراه در کشور وجود دارد.

بر اساس این گزارش مجموع خطوط واگذار شده همراه اول بنابر اعلام مدیرعامل این مجموعه از مرز ۱۰۰ میلیون سیم‌کارت گذشته و ایرانسل نیز بر اساس آمار فصلنامه، ۹۱ میلیون خط واگذار کرده است.

البته تعداد خطوط فعال اپراتور همراه اول ۶۸ میلیون خط و ایرانسل ۵۵ میلیون خط است که نشان می‌دهد میزان خطوط فعال در کل کشور به ۱۲۷ میلیون خط رسیده است.

آمارها نشان می‌دهد جمع کل اشتراک‌های خطوط شرکت مخابرات ایران امروز به بیش از ۲۸ میلیون خط دایر رسیده است، تعداد خطوط نصب شده البته نزدیک به ۳۷ میلیون نفر است که ضریب نفود تلفن ثابت را به بیش از ۳۶ درصد رسانده است.

تعداد روستاهای دارای ارتباط (هر نوع از ارتباط) امروز به ۵۲ هزار روستا رسیده و تعداد اشتراک‌های روستایی از ۳ میلیون اشتراک گذشته است. ۴۴ هزار روستا و ۸۲ هزار کیلومتر جاده اکنون تحت پوشش همراه اول و ۱۸ هزار روستا و ۶۴ هزار کیلومتر جاده تحت پوشش ایرانسل هستند.

بر اساس آخرین آمار سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی کشور، اکنون تعداد سایت‌های فعال شبکه تلفن همراه در کشور تا پایان سه ماهه سوم به ۳۱ هزار سایت رسیده است.

شاخص دیگری که در این بین توسط سازمان تنظیم مقررات مورد بررسی قرار گرفته، وضعیت شاخص مکالمات موفق (ASR) است که اغلب اپراتورها توانسته‌اند درصد خوبی را به خود اختصاص بدهند.

ضریب نفوذ ارتباطات سیار در ایران اکنون از مرز ۹۲ درصد گذشته و تعداد مشترکین نیز ۷۷میلیون اشتراک را پشت سر گذاشته است. ضریب نفوذ همراه اول در اینترنت نسل سوم و چهارم در کشور ۳۷ میلیون مشترک و ایرانسل ۳۵ میلیون مشترک است. رایتل نیز در این میان سهم ۳ میلیونی دارد.

درباره پهن‌باند ثابت اما همچنان وضعیت مناسبی نداریم و ضریب نفوذ ۱۱ درصدی نشان می‌دهد نتوانسته‌ایم در این حوزه مانند ارتباطات سیار خوب عمل کنیم. اکنون تعداد مشترکان پهن باند ثابت به ۹ میلیون و ۷۷۸ هزار مشترک رسیده است.

آخرین آمار این فصلنامه مربوط به شرکت ملی پست است. تعداد کل مرسولاتی که طی ۹ ماه ابتدایی امسال در شبکه پستی کشور جا به جا شده به ۱۶۲میلیون بسته رسیده و واحدهای پستی نیز به ۷هزار واحد نزدیک شده است.

نقش‌آفرینی مساجد در پیشگیری نفوذ فرهنگ بیگانگان به کشور

نماینده مردم آستارا در مجلس شورای اسلامی با بیان اینکه یکی از مکان‌هایی که می‌توان از طریق آن مانع از نفوذ فرهنگ بیگانگان به کشور شد مساجد هستند، گفت: می‌توان از طریق مساجد و ترغیب جوانان برای حضور در این مکان‌های مانع از رشد فرهنگ غلط در کشور شد.

ولی داداشی در گفت وگو با خبرنگار فرهنگی باشگاه خبرنگاران پویا به مناسبت ایام دهه تکریم و غبارروبی مساجد با اشاره به اینکه مساجد می توانند کانون هایی برای ترویج اخلاق و صفات انسانی به خصوص در ایام جوانی باشند، گفت: در مساجد می توان با برنامه ریزی های مناسب پایه های خانواده را مستحکم تر کرد.

وی با بیان اینکه می توان الگوی اسلامی را در مساجد ترویج داد، افزود: به طور نمونه می توان بخشی از مشاوره های پیش از ازدواج را در مساجد انجام داد.

نماینده مردم آستارا در مجلس با تأکید بر اینکه می توان با ارائه خدمات جدید مانند دایر کردن کتابخانه و نمایش فیلم، جوانان را به حضور در مساجد ترغیب کرد،گفت: باید از طریق مساجد و با برنامه ریزی های مناسب نشاط را به جامعه تزریق کرد.

داداشی با بیان اینکه یکی از مکان های که می توان از طریق آن مانع از نفوذ فرهنگ بیگانگان به کشور شد مساجد هستند، عنوان کرد: امروز جوانان در معرض تهاجمِ فرهنگ غلط غربی قرار دارند که می توان از طریق مساجد و ترغیب جوانان برای حضور در این مکان ها مانع از رشد فرهنگ غلط در کشور شد. وی با بیان اینکه مساجد حلقه وصل بین اقشار مختلف جامعه هستند و باید از این ظرفیت استفاده کرد: از طریق مساجد می توان برخی از مشکلات مردم از جمله تهیه جهیزیه و تأمین هزینه مداوای بیماران را رفع کرد.

به گزارش تسنیم، دهه تکریم و غبارروبی مساجد از تاریخ 20 شعبان آغاز می شود و مساجد استان تهران امسال با شعار مسجد پایگاه همه کارهای نیک در آستانه ماه مبارک رمضان به امر غبارروبی مساجد می پردازند.

مسئولیت صحت اخبار ارائه شده به عهده منبع خبر بوده و این رسانه صرفاً رسالت اطلاع‌رسانی خود را در این رابطه انجام می‌دهد.

خط‌ مشی و سیاست های رمز عبور یا Password policy

سیاست های رمز عبور یا Password policy به مجموعه‌ای از سیاست‌ ها که مربوط به قوانین و مقررات مربوط به پسورد است، گفته می‌شود. این سیاست ها که با اهداف امنیتی اعمال می‌گردد، یکی از ساده‌ترین مراحل امن سازی سازمان‌ها است. در این راستا موسسه National Institute of Standards and Technology یا NIST دستورالعمل‌های صحیح هویت دیجیتال را برای خط مشی رمز عبور ارائه می‌دهد که شامل موارد زیر است:

پیچیدگی و طول رمز عبور

امروزه دیده می‌شود که بسیاری از سازمان‌ها هنگام دریافت رمز عبور از کاربر، قوانینی را اعمال می‌کنند، مانند استفاده از حداقل یک عدد، حروف بزرگ، حروف کوچک و استفاده از کارکتر‌های خاص. با این حال مزایای این قوانین آن طور که باید نبوده زیرا که بخاطر سپردن و نوشتن این رمز‌ها برای کاربران سخت می‌باشد.
عامل اصلی قدرت رمز عبور طول آن می‌باشد. بر اساس NIST توصیه می‌کند که کاربران خود را تشویق به اعمال رمز عبوری طولانی با حداکثر 64 کارکتر (شامل فاصله) نمایید.

سن رمز عبور

در دستورالعمل‌های قبلی NIST توصیه می‌شد که کاربران خود را هر 90 روز یکبار (و هر 180 روز یکبار برای passphraseها) به تغییر رمز عبور مجبور نمایید. ولی معمولا این باعث نارضایتی کاربران و در نتیجه استفاده آن‌ها از رمزهای عبور قدیمی یا استفاده از الگو‌های ساده در انتخاب رمز عبور جدید، می‌شد که این موضوع هم به امنیت اطلاعات سازمان‌ها اسیب میزد. در هر حال باید دانست که می‌تواند با در نظر گرفتن استراتژی‌هایی، کاربران را به یافتن راه‌های خلاقانه برای انتخاب رمز عبور دعوت نمود.
به همین دلیل در دستورالعمل‌های جدید NIST مشاهده می‌کنید که توصیه می‌شود که از کاربران خود بخواهید تنها در صورت مشاهده تهدید بالقوه یا مشکوک به دسترسی غیرمجاز، اقدام به تغییر رمز عبور خود نمایند.

گذرواژه‌های ضعیف که مستعد حملات Brute force هستند

شما می‌توانید برای امنیت بیشتر رمزهای عبور با ویژگی‌های زیر را منع یا مسدود نمایید.

• رمز‌های عبور قابل حدس مانند عبارت password
• رشته‌ای از اعداد و حروف مشابه “12345” یا “abcd”
• رشته‌ای از کارکتر‌های که به صورت متوالی روی صفحه کلید قرار دارند مانند “@#$%^&” یا “qwerty”
• استفاده از نام همسر یا هر نام دیگر
• استفاده از شماره موبایل یا تلفن، شماره پلاک، تاریخ تولد افراد یا سایر اطلاعاتی که می‌تواند به راحتی به دست آید
• تکرار کارکتر‌های به صورت متوالی مانند “zzzzzz”
• استفاده کلماتی که در Dictionary listهای عمومی یافت می‌شود.
• رمزهای عبور قوی یا پیشنهادی، حتی در صورت قوی بودن آن
• استفاده از نام کاربری یا نام HOST در رمز عبور
• استفاده از هر یک موارد بالا همراه یک عدد قبل یا بعد آن

یک دستورالعمل خوب برای اعمال سیاست های رمز عبور

شما باید از موارد زیر اطمینان حاصل نمایید:

• طول حداقل مقدار رمز عبور را پیکربندی نمایید
• سیاستی را اعمال نمایید تا کاربران نتواند از حداقل 10 پسورد قبلی خود استفاده نمایند و همچنین حداقل سن یک رمز عبور را سه روز در نظر گیرید
• سیستم خود را طوری تنظیم نمایید که سیستم توانایی مقدار پیچیدگی رمز عبور را تشخیص دهد. قابل ذکر است که شما می‌توانید این تنظیم را برای passphraseها غیرفعال نمایید (ولی پیشنهاد نمی‌شود)
• هر 180 روز یکبار رم زعبور ادمین local خود را تغییر دهید. شما می‌توانید این کار را با ابزار free Netwrix Bulk Password Reset tool انجام دهید.
• رمز عبور service accountها (حساب‌هایی که برای سیستم ساخته شده‌اند و کاربران واقعی از آن‌های استفاده نمی‌کنند) را هر یک سال یکبار در طول نگهداشت تغییر دهید.
• برای حساب‌های دامنه‌های خود از رمز عبورهایی قوی با حداقل 15 کارکتر استفاده نمایید.
• همه تغییرات پسوردی را با استفاده از راه حلی مانند Netwrix Auditor در اکتیودایرکتوری پیگیری نمایید.
• برای تغییرهای رمز عبور اعلان‌های ایمیلی را در نظر گیرید. این کار را می‌توانید با ابزار رایگانی مانند Netwrix Password Expiration Notifier tool انجام دهید.
• توصیه می‌شود بجای ویرایش تنظیمات پیشفرض در خط مشی دامنه خود،خط مشی‌های رمز عبور گرانول ایجاد نمایید و استفاده از آن را برای تمامی الگوی خط در حال نفوذ الگوی خط در حال نفوذ بخش‌های سازمان خود الزامی نمایید.

شرکت راهبران فناوری پاسارگاد به شما این امکان را می‌دهد که با بررسی و آزمایش‌های امنیتی، قوت سیاست های رمز عبور خود را بسنچید. برای اطلاعات بیشتر کلیک نمایید.

بهترین روش‌های رمز عبور و احراز هویت اضافی

• برنامه‌های کاربردی که در سازمان بهره گرفته می‌شوند باید از احراز هویت فردی بهره گیرد نه گروهی
• برنامه‌های کاربردی سازمان باید زمانی که از رمزهای عبور ذخیره شده یا منتقل شده به خود استفاه می‌کند، آن‌ها را رمزگذاری کند تا اطمینان حاصل نماید که در دسترس نفوذگران قرار نمی‌گیرد.
• کاربران و برنامه‌های کاربردی نباید برای ذخیره سازی رمز‌های عبور از هر روشی که پسورد آن‌ها را به صورت متن واضح، ذخیره می‌کند و یا حداقل در ان می‌توان پسورد‌ها را به این صورت بازگردانی کرد، استفاده نمایند.
• در صورت امکان از احراز هویت چند عاملی یا MFA بهره گرفته شود. این به شما برای کاهش خطرات ناشی از رمز‌های عبور دزدیده شده کمک می‌کند.
• هنگامی که کارمندان با سازمان شما قطع همکاری می‌نمایند رمز‌ عبور آن‌ها را تغییر دهید.
• با کمک به کاربران خود در انتخاب رمزهای عبور جدید، مطابق با الزمات اعمال شده، به صورت فعال به آن‌ها یادآوری نمایید که تهدیدات در کمین هستند و بدین شکل انقضای گذرواژه و تغییر رمز عبور کاربران امری ناامید کننده و وقت گیر نخواهد بود

اهمیت آموزش کاربران

علاوه بر این موارد به کاربران خود موارد زیر را آموزش دهید:

• این مهم است که رمز عبور خود را بدون نوشتن در جایی به خاطر سپارید. بنابراین گذرواژه‌ای انتخاب نمایید که در عین پیچدگی در ذهن شما ماندگار باشد. در صورتی که رمز‌های عبور زیادی دارید می‌توانید از ابزار‌های مدیریت رمز عبور بهره گیرید.
• به اینکه رمز عبور شما چطور ارسال می‌شود دقت کنید زیرا که وب سایت‌هایی که آدرس آن‌ها با HTTPS به جای HTTP شروع می‌شوند، احتمالا راه بهتری را برای انتقال رمز عبور شما ارائه می‌دهند.
• در صورتی که مشکوک هستید که رم زعبور شما را کسی می‌داند، فورا آن را تغییر دهید.
• زمانی که فردی در حال تماشا شما است رمز عبور خود را تایپ نکنید.
• از استفاده یک رمز عبور در چندین وب سایت حاوی اطلاعات حساس خودداری نمایید.

نتیجه گیری:

امروزه داشتن یک رمز عبور ضعیف یکی مهم ترین عامل نفوذ‌ به کاربران شناخته می‌شود. در این زمان از مدیران شرکت‌ها و سازمان‌ها انتظار می‌رود با داشتن سیاستی درست تا حد مکان امنیت را برای کاربران خود تامین کنند. مدیران قادر هستند تا با ایجاد قوانین و مقرراری برای کاربران به منظور انتخاب رمز عبور، آن‌ها را از این تهدیدات دور نمایند.
باید بخاطر داشت که رمز عبور تنها دیوار ظاهری در برابر نفوذگران از جمله مخرب‌های تازه کار می‌باشد. در صورتی که شما این مرحله از امنیت را به خوبی بگذرانید قادر خواهید بود بسیاری از حملات را پشت سر گذارید.

پرونده "الماس فریب"‌ــ ۳/ شبکه‌سازی ۳ تشکیلات برای نفوذ و براندازی/ باز هم پای "نمازی‌ها" در میان است

گروه امنیتی سرویس سیاسی : به‌دست آوردن یک برآورد جامع از وضعیت اجتماعی، فرهنگی، سیاسی و اقتصادی جوامع مختلف برای کار روی فرهنگ، اقتصاد و . . . یک روش جاسوسی است. کشورهای بیگانه معمولاً بنابر اهداف خودشان، امروزه همین کار را در خط سیر فعالیت‌های امنیتی، جاسوسی و حتی براندازانه، انجام می‌دهند.

پیش از این، این اقدامات در قالب شیوه‌های ابتدایی مانند آمارگیری و سرقت اطلاعات و . . . انجام می‌شد اما امروزه شیوه‌های بسیار مدرن‌تری به‌کار گرفته می‌شود؛ یکی از این شیوه‌ها، استفاده از پوشش مؤسسات بین‌المللی آموزشی و عام‌المنفعه با رنگ‌وبوی حمایت از حقوق بشر و به‌ویژه حقوق زنان و کودکان و گاهی هم در قالب مشاوره‌های اقتصادی و حل معضلات اجتماعی و زیست‌محیطی است.

غرب مدت‌هاست که از این پوشش استفاده کرده و اقدام به شناسایی، جذب و آموزش نیروهای نخبه و تأثیرگذار کشورهای هدف می‌کند، تا در آینده بتواند اهداف استراتژیک خود را در آن کشورها به سرانجام برساند.

گروه امنیتی خبرگزاری تسنیم در همین راستا تصمیم گرفته با انتشار گزارش‌هایی خاص تحت عنوان "الماس فریب"، نحوه جاسوسی و اقدامات براندازانه برخی از این نهادها و مؤسسات را منتشر کرده و به پروژه جاسوسی در این حوزه بپردازد. در ذیل، بخش سوم از این پرونده را می‌خوانید:

** بنیاد اوراسیا ــ بخش دوم:

در بخش قبلی این گزارش به معرفی بنیاد اوراسیا و طرح‌های این بنیاد برای نفوذ فرهنگی و آموزشی در ایران با هدف تغییر در باورها و ارزش‌های جامعه ایرانی از طریق تأسیس مدارس اینترنتی و اجرای پروژه‌های مختلف تحت پوشش‌های متنوع، پرداخته و به تشریح برخی فعالیت‌های این بنیاد و مدارس سه‌گانه تأسیس‌شده توسط آن در ایران پرداختیم. در این بخش به بررسی کامل اهداف، روش‌ها و معرفی برخی اشخاص تأثیرگذار در پروژه‌ برنامه ایران بنیاد اوراسیا، خواهیم پرداخت.

در دوره دوم دولت اصلاحات، بنیاد اوراسیا و بنیاد اعانه ملی برای دموکراسی به‌نمایندگی از وزارت خارجه و کنگره آمریکا با صرف هزینه 200,000 دلاری وارد پروژه‌ای در ایران می‌شوند که از چند سال قبل از آن توسط وزارت کشور و وزارت خارجه وقت جمهوری اسلامی در ایران کلید خورده بود، در این بین شورای موسوم به ملی ایرانیان آمریکا (نایاک) به‌عنوان حلقه واسط بین دستگاه‌‌های دولتی ایران و اتاق‌های فکر آمریکایی به ایفای نقش می‌پردازد.

هدف این پروژه، نفوذ در لایه‌های اجتماعی ایران با هدف شبکه‌سازی اجتماعی و تشکیل گروه‌های الگوی خط در حال نفوذ خارج از حاکمیت با کمک برخی نهادهای ایرانی بود تا از این طریق بتوانند با وارد کردن فشار به نظام، ساختار‌های سیاسی و اجتماعی ایران را مطابق با سیاست‌های غرب تغییر دهند.

اهداف اصلی پروژه برنامه ایران ــ بنیاد اوراسیا:

1 ــ فعال‌شدن سازمان‌های مردم‌نهاد و افزایش مطالبه‌گری در خصوص پیاده‌سازی ارزش‌های غربی در حاکمیت

2 ــ تقویت سازمان‌های مردم‌نهاد در راستای افزایش مشارکت اجتماعی با هدف اعمال فشار بر حاکمیت

3 ــ تقویت اعتماد عمومی نسبت به سازمان‌های جامعه مدنی و غیردولتی به‌منظور به‌چالش کشیدن سیاست‌های نظام.

در اولین گام، در سال 1376 سازمان غیردولتی همیاران غیردولتی ایران (غدا) تأسیس می‌شود. این سازمان که در نتیجه جلسه‌ای متشکل از برخی مسئولان دولتی ایرانی، سازمان‌های مردم‌نهاد ایرانی به‌مدیریت معاون وزیر بهداشت وقت و نمایندگان برخی سازمان‌های بین المللی از جمله سازمان ملل، ایجاد می‌شود مأموریت می‌یابد تا به‌عنوان مرکزیت هدایت برای سایر سازمان‌های مردم‌نهاد ایرانی عمل کند.

این سازمان در ابتدا با عنوان "طرح NGOهای ایران" مطرح می‌شود اما در سال 1379 به مؤسسه همیاران غیردولتی ایران تغییر نام پیدا می‌کند. حمایت مالی از این پروژه را برخی نهادهای آمریکایی مانند بنیاد اعانه ملی برای دموکراسی، بنیاد اوراسیا و آژانس توسعه بین المللی آمریکا (USAID) را به‌عهده داشتند.

ریاست سازمان همیاران را که با هدف پیاده‌سازی رویکردهای آمریکا و ایجاد زیرساخت‌های لازم برای نفوذ اجتماعی در ایران تشکیل شده بود و قصد داشت تا برای پیشبرد اهداف خود شبکه‌ای از مردم، نخبگان و برخی مقامات سیاسی را ایجاد کند، فردی دوتابعیتی به‌نام "محمدباقر نمازی" به‌عهده می‌گیرد و معاون وقت وزیر بهداشت نیز عضو هیئت مدیره آن می‌شود.

محمدباقر نمازی (نفر ایستاده وسط)

محمد باقر نمازی از جمله افرادی است که در زمان رژیم پهلوی مسئولیت‌های متعددی را به‌عهده داشته است و در همین راستا 4 حکم مسئولیت خود را مستقیماً از شاه دریافت می‌کند. نمازی در زمان حکومت پهلوی مسئولیت‌هایی همچون استانداری خوزستان و معاون وزیر کشور را داشته و حتی به‌دلیل حُسن انجام کار نشان درجه سه همایونی را نیز از شاه دریافت می‌کند.

وی پس از انقلاب تا مدت‌ها در ایران بوده و بنا به گفته خودش در سال 62 از طریق مرز سیستان و بلوچستان به‌صورت قاچاقی به پاکستان رفته و از آنجا به آمریکا پناهنده شده و پس از اندکی، تابعیت آمریکا را اخذ می‌کند. اما در اوایل دهه هفتاد شمسی دوباره به ایران بازمی‌گردد و فعالیت خود را در راستای نفوذ فرهنگی و اجتماعی در ایران، آغاز می‌کند.

سازمان همیاران در سال 1380 از سوی وزارت خارجه وقت مأموریت می‌یابد کانال‌های ارتباطی بین دولت ایران و ایرانیان ساکن آمریکا ایجاد کند. محمدباقر نمازی در آبان سال 82 با تأیید این موضوع طی مصاحبه‌ای درباره شیوه‌های ارتباط با ایرانیان خارج از کشور گفته بود: "وزارت امور خارجه در حال تشویق ما برای در تماس بودن با متخصصان ایرانی خارج از کشور به‌صورت جداگانه یا به‌شکل رسمی مثلاً از طریق ایرانیان در حال کار در بانک جهانی است و در این رابطه دولت نظر مثبتی درباره شبکه شدن سازمان‌های مردم‌نهاد ایرانی با متخصصان ایرانی در حال کار در اروپا و آمریکا دارد".

محمدباقر نمازی

از دیگر اقدامات سازمان همیاران می‌‌توان به ارتباط گسترده با سازمان‌های برانداز آمریکایی مانند بنیاد فورد، شورای جهانی جمعیت، مرکز وودرو ویلسون و همچنین بنیاد اوراسیا اشاره کرد. ناگفته نماند که شرکت "آتیه بهار" نیز توسط همین گروه و توسط نمازی‌ها در ایران راه‌اندازی شده بود.

پس از بازگشت محمد باقر نمازی به ایران در زمان دولت سازندگی، پری نمازی برادرزاده او به‌همراه همسرش بیژن خواجه‌پور شرکتی مشاوره‌ای در ایران به‌نام آتیه بهار را راه‌اندازی می‌کنند که با ارائه مشاوره‌های وسیع حقوقی و صنعتی به کشورهای خارجی، منافع آنها را برای ورود به بازار ایران از طریق دلالی فراهم می‌کرد. پس از آنکه در سال 1374 آمریکا قانون ممنوعیت همکاری شرکت‌های آمریکایی با ایران را به‌تصویب می‌رساند، فرزندان باقر نمازی هم به آتیه بهار می‌پیوندند.

با روی کار آمدن دولت اصلاحات، شرکت آتیه بهار قراردادهای بزرگی را با شرکت‌های نفتی و غیرنفتی امضا می‌کند. شرکت آتیه بهار در این مدت فعالیت توانسته بود الگوی خط در حال نفوذ خود را به یکی از فرزندان یکی از مسئولان عالی‌رتبه وقت دولتی نزدیک کند.

** ارتباط نایاک، همیاران و بنیاد اوراسیا

از دیگر اقدامات سازمان همیاران غیردولتی ایران می‌توان به ارتباط گسترده آن با شورای ملی ایرانیان آمریکا "نایاک" اشاره کرد که این شورا نیز ارتباطات گسترده‌ای با بنیاد اوراسیا دارد.

اولین ارتباط نمازی‌ها با نایاک به دیدار سیامک نمازی فرزند باقر نمازی با تریتا پارسی که بعدها رئیس نایاک می‌شود، به سال 1378 و در جریان برگزاری کنفرانس گفت‌وگو و تعامل مردم ایران و آمریکا در کشور قبرس برمی‌گردد. در نتیجه این جلسه بود که در سال 1380 شورای ملی ایرانیان آمریکا نایاک در پوشش "کاستن از دشمنی بین ایران و آمریکا" از طریق فعال کردن جامعه ایرانی ــ آمریکایی و ایفای نقش به‌عنوان میانجی روابط ایران و آمریکا تأسیس می‌شود.

تریتا پارسی ــ رئیس نایاک

اعضای نایاک پس از تشکیل این نهاد و در همان دوره، بارها با مقامات دولتی ایران دیدارهایی را در راستای انجام پروژه‌های خود انجام می‌دهند. همچنین اعضای نایاک در سال 82 دیداری را با محمدباقر نمازی در واشنگتن انجام می‌دهند و توافق می‌کنند که در زمینه ظرفیت‌سازی سازمان‌های غیردولتی و تبادلات نیروی انسانی با یکدیگر همکاری کنند که این امر خود زمینه‌ساز نفوذ اجتماعی آنها در ساختار سیاسی و اجتماعی ایران می‌شود.

در آذر ماه سال 82 «ب.ک.» یکی از مدیران نایاک، برای انجام تحقیقات مستقل درباره سازمان‌های غیردولتی ایران، به تهران سفر کرده و با یکی از مسئولان وزارت امور خارجه در امور فعالیت‌های زیست‌محیطی، دیدار می‌کند. وی در این دیدار رایزنی‌هایی الگوی خط در حال نفوذ برای اعمال فشار اجتماعی بر ایران به‌بهانه مسائل و مشکلات زیست‌محیطی انجام می‌دهد و در همین دیدار است که مقام ایرانی، سازمان همیاران را برای همکاری به «ب.ک.» معرفی می‌کند، بدین ترتیب دومین دیدار «ب.ک.» در تهران با محمدباقر نمازی به‌عنوان رئیس سازمان همیاران صورت می‌گیرد.

«ب.ک.» از مدیران ارشد نایاک

از دیگر موارد ارتباط مدیران نایاک با مقامات ایرانی، دیدارهای تریتا پارسی و «ب.ک.» با یکی از مسئولان ارشد ایرانی در نمایندگی وقت ایران در سازمان ملل متحد است. یکی از اهداف این حجم از ارتباطات بین اعضای نایاک و نمازی‌ها با مسئولین ایرانی، نفوذ بین لایه‌های میانی مدیران ایرانی و نفوذ به مراکز تصمیم‌ساز ایران بوده است.

در این مسیر نایاک از کمک‌های مالی بنیاد اعانه ملی برای دموکراسی، بنیاد جامعه باز سورس و بنیاد اوراسیا استفاده می‌کرده است. بر همین اساس، همیاران و نایاک که هر دو از کمک‌های بنیاد اوراسیا بهره‌ می‌بردند، تصمیم می‌گیرند تا با همکاری یکدیگر مسئولیت مستقیم ارائه کمک به سازمان‌های مردم‌نهاد ایرانی را به‌عهده بگیرند تا شبکه‌سازی برای نفوذ در ایران را به‌شکلی خزنده و بدون برانگیختن هرگونه حساسیتی به‌پیش ببرند.

نایاک در سال 1380، 25 هزار دلار از بنیاد اوراسیا و بنیاد اعانه ملی برای دموکراسی جهت برگزاری کارگاه‌های آموزشی تولید فیلم، فیلم‌نامه‌نویسی و گرافیک با مدیریت «م.م.» که مدیریت پروژه نایاک در ایران را به‌عهده داشت و با همراهی افرادی مانند «ه.ق.» و «د.ف.» در تهران دریافت می‌کند. «م.م.» همچنین ارتباطات گسترده‌ای با فردی به‌نام «ف.ن.» که از اعضای بلندپایه هیئت مشاوران بنیاد اوراسیا است داشته است.

نایاک در سال‌های 83 و 84 نیز با هدف تأسیس سایتی به‌نام مرکز آنلاین آموزش NGOها و تکمیل سایت فارسی خود کمک‌های مالی 64 و 71 هزار دلاری از بنیاد اوراسیا دریافت کرده است.

** بنیاد سیمرغ و بنیاد اوراسیا

لوگوی بنیاد سیمرغ

بنیاد سیمرغ با مدیریت پری نمازی (برادرزاده باقر نمازی) و همسرش بیژن خواجه‌پور و عضویت «س.ش.» یکی از مدیران ارشد بنیاد اوراسیا در وین تأسیس می‌شود. «س.ش.» از جمله افرادی است که نقش ویژه‌ای در انتخاب مدیران میانی و مدیریت پروژه‌های بنیاد اوراسیا ایفا می‌کند. این فرد همچنین مدیریت مدارس اینترنتی بنیاد اوراسیا در ایران را به‌عهده داشته و تمامی فعالیت‌های این مدارس زیر نظر این فرد و «م.الف.» در ایران اداره می‌شود.

آن‌طور که این بنیاد در سایت اینترنتی خود بیان می‌کند، فعالیت‌های آن در راستای برقراری ارتباط فرهنگی و اجتماعی بین مردم ایران و اروپا است. مؤسسان بنیاد سیمرغ در اصل همان مؤسسان شرکت آتیه بهار هستند که به دلالی اقتصادی بین شرکت‌های خارجی و دولت جمهوری اسلامی می‌پرداختند و در حوزه اقتصاد ایران و قراردادهای مهم و کلان، نفوذ کرده بودند.